.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
Storie di successo
Sistemi già in produzione
Scopri come i team B2B utilizzano SalesMagic per generare una pipeline prevedibile e scalare le vendite senza aumentare il team.
Finalità della collaborazione
Perché stiamo realizzando questo sistema
Proponiamo di implementare e gestire un sistema di outbound B2B che combini intelligence commerciale, attività via e-mail e telefonica, con responsabilità operative chiaramente definite tra SalesMagic e il vostro team.
Situazione attuale
Avete consolidato l’acquisizione di clienti tramite traffico inbound e referral e rafforzato il team commerciale con l’arrivo di Mattia. Ora volete accelerare la crescita, mantenendo volumi compatibili con la capacità di seguire e servire ogni nuovo cliente.
Obiettivo della collaborazione
Integrare la commercial intelligence, l’arricchimento dei dati tramite IA e le attività outbound per generare lead qualificati e opportunità commerciali in linea con il vostro ICP. Lavoriamo come estensione del vostro team, fornendo contatti profilati, segnali commerciali e approfondimenti GTM per rendere più efficace l’acquisizione, senza richiedere l’aggiunta di risorse interne dedicate alla ricerca di potenziali clienti.
Fattori di crescita
Crescita del team
Prospezione che non è scalabile
Offerta di promozione
I vostri servizi per aiutare le aziende a sviluppare il canale della Pubblica Amministrazione, individuare opportunità e gestire la partecipazione alle gare d'appalto.
ICP, acquirenti e aree geografiche
ICP
Aziende di software con un fatturato compreso tra 200.000 e 10 milioni di euro e agenzie di marketing interessate a sviluppare il mercato pubblico. Altri segmenti e priorità definiti insieme in occasione del kick-off, esclusi i vostri attuali clienti.
Profili degli acquirenti
Amministratore delegato, titolari e responsabili delle decisioni relative allo sviluppo commerciale, da definire insieme in base al segmento.
Aree geografiche
Italia.
Perché questa configurazione?
Iniziamo con la generazione di lead per valorizzare le capacità commerciali di Mattia e mantenere un rapporto diretto con i potenziali clienti. Gestiamo i dati, l’infrastruttura, le campagne email e i follow-up telefonici mirati; riceverete i lead via email, Slack e dashboard, con linee guida e analisi periodiche. Il setup richiede circa 2 settimane e i messaggi vengono approvati insieme prima del lancio.
Opportunità
Dai dati alle opportunità
Realizziamo un sistema di outbound su misura per il vostro target, che raccoglie e organizza dati e segnali commerciali per decidere chi contattare, perché e quando. Una volta identificati i potenziali clienti più promettenti, lanciamo campagne via e-mail e telefono in linea con la strategia “Market Motion” scelta, trasformando dati e interazioni in opportunità che il vostro team di vendita potrà sfruttare.
25-50+
Opportunità al mese
Gli intervalli indicati sono previsioni basate sulle condizioni fornite; non costituiscono né garanzie né limiti massimi.
Configurazione consigliata
La soluzione che consigliamo
Piombo
Investimenti
3000
/mese
Moduli:
Piombo
× Ambito aggiuntivo di GTM
Andamento del mercato:
Basato sul volume / Basato sulle e-mail
L'email su larga scala genera e qualifica la domanda
Risultato:
Contatti, conversazioni, incontri derivanti da chiamate e passaggi di consegne
Configurazione:
Standard, incluso nel primo mese
Durata:
2
mesi
Moduli inclusi
Cosa comprende la collaborazione
Nessun risultato trovato.
Componente aggiuntivo di estensione
Ambito aggiuntivo del GTM
Investimenti
Ambiti aggiuntivi:
Integrazione con Pipedrive e gestione degli appuntamenti attivabili in un secondo momento, con perimetro e preventivo dedicati.
Cosa riceverai
Il valore per la tua squadra
Informazioni di mercato sull'intelligenza artificiale
Individuare i candidati più promettenti.
Attivazione in uscita
Campagne personalizzate via e-mail e telefono.
Punteggio di lead
Classificazione delle interazioni e delle opportunità.
Approfondimenti GTM
I dati di mercato si sono trasformati in decisioni commerciali.
Pannello di controllo del cliente
Indicatori chiave di prestazione (KPI) e stato delle attività.
Team dedicato
GTM, competenze ingegneristiche, competenze nel campo del customer success e un BDR dedicato.
Piano d'azione
Piano d'azione del progetto
FASE 1
Avvio e strategia
- Definire l'ICP, i clienti, i mercati e gli obiettivi
- Raccogliere materiali e accedere
- Definizione di “Market Motion”, pool e proprietà
FASE 2
Configurazione
- Analisi del mercato e creazione di liste
- Infrastruttura in uscita, domini e fase di riscaldamento
- Copia, sequenze e angoli di chiamata
- Dashboard e flussi operativi
FASE 3
Avvio operativo e accelerazione
- Lancio della campagna
- Micro-ottimizzazione e test A/B
- Gestione delle conversazioni in base alla configurazione
- Reportistica sui KPI
FASE 4
Operazioni relative alle entrate
- Aggiornamento dei dati e iterazione della copia
- Monitoraggio delle prestazioni
- Approfondimenti su GTM e ciclo di feedback
- Ottimizzazione continua
Modello operativo
Gestione dei progetti
Attività
SalesMagic
Il tuo team
Strategia, ICP e andamento del mercato
Proprietario
Inserimento e convalida
Mappatura e arricchimento del mercato
Proprietario
-
E-mail in uscita
Proprietario
-
Ricorso al pool di attivazione
Proprietario in base al movimento
-
Pool prioritario BDR dei clienti
Intelligenza e consegna
Attivazione
Posta in arrivo, follow-up e fidelizzazione
Proprietario
-
Prenotazioni, promemoria e mancate presentazioni
Proprietario
-
Posta in arrivo, follow-up e fidelizzazione
-
Proprietario
Prenotazioni, promemoria e mancate presentazioni
-
Proprietario
Individuazione, proposta e conclusione
Fuori dall'ambito di applicazione
Proprietario da sempre
